Seit dem Jahr 2000 verantworte ich als CIO, CSO, Informationssicherheitsbeauftragter, Datenschutzbeauftragter und Qualitätsmanagementbeauftragter die gesamte digitale Infrastruktur von Borussia VfL 1900 Mönchengladbach. In über 26 Jahren habe ich sämtliche wesentlichen Digitalisierungsvorhaben des Vereins initiiert, geplant und umgesetzt – von den Anfängen mit vier ISDN-Leitungen bis zur heutigen, rund um die Uhr überwachten IT-Landschaft mit integriertem Managementsystem nach ISO 27001, ISO 9001 und ISO 27701.
„Digitalisierung ist kein Projekt, das irgendwann abgeschlossen ist. Es ist ein dauerhafter Prozess – und er wird komplexer."
„Digitalisierung ist kein Projekt, das irgendwann abgeschlossen ist. Es ist ein dauerhafter Prozess – und er wird komplexer."
Rollen & Funktionen bei Borussia Mönchengladbach
CIO – Chief Information Officer
CSO – Chief Security Officer
Informationssicherheitsbeauftragter (ISB)
Datenschutzbeauftragter (DSB)
Datenschutzkoordinator
Qualitätsmanagementbeauftragter (QMB)
IMS-Verantwortlicher (ISO 27001 · ISO 9001 · ISO 27701)
Zertifizierter Lead Auditor (ISO 27001 & ISO 9001)
KI-Beauftragter
Ausbilder IT-Berufe (seit 2002)
Ehrenamt & überregionales Engagement
DFB
IT-Venue Manager – FIFA Women's World Cup 2011 Highlight
Im Auftrag des Deutschen Fußball-Bundes (DFB) verantwortete ich 2010–2011 als IT-Venue Manager die Planung, den Aufbau und die Leitung der gesamten IT-Infrastruktur im WM-Stadion Mönchengladbach während der FIFA Frauen-Weltmeisterschaft 2011.
DFL
Core Team der DFL – IT- und Datenschutz-Arbeitskreis aller 36 Bundesligisten (seit 2012)
Seit 2012 bin ich Core-Mitglied im IT-Arbeitskreis der Deutschen Fußball Liga (DFL) in Frankfurt. In dieser Funktion vertrete ich Borussia Mönchengladbach in der überregionalen IT-Leitungsrunde aller 36 Bundesligisten und gestalte gemeinsame IT-Standards und Sicherheitsstrategien aktiv mit.
IHK
Stellv. Vorsitzender Prüfungsausschuss & Dozent – IHK Mittlerer Niederrhein (seit 2004/2007)
Seit 2004 bin ich stellvertretender Vorsitzender im Prüfungsausschuss und IHK-Prüfer für IT-Berufe (Fachinformatiker, IT-System-Elektroniker, Kaufmann für IT-System-Management) sowie Mitglied im Prüfungsausschuss der Technischen Betriebswirte. Seit 2007 führe ich als IHK-Dozent Zertifikatslehrgänge in IT-Sicherheit, Datenschutz/DSGVO und Vorbereitung zum Technischen Betriebswirt durch – auch an der IHK Duisburg.
BvD
Dozent „Datenschutz geht zur Schule" – Berufsverband der Datenschutzbeauftragten (seit 2021)
Seit 2021 engagiere ich mich als Dozent im Programm „Datenschutz geht zur Schule" des Berufsverbands der Datenschutzbeauftragten Deutschlands (BvD).
Medien
Fachautor & Referent auf nationalen Kongressen
Fachbeiträge u.a. auf informatik-aktuell.de und der Computerwoche. Referent auf der it-sa (IT-Sicherheitsmesse Nürnberg), DFL-Veranstaltungen, IHK-Kongressen und Datenschutz-Fachkongressen. Podcast-Gast bei Cybersecurity Basement (2025).
Projekte & Digitalisierungs-Meilensteine 2000–2026
2000
Start als CIO – Einführung MS Office & Digitalisierung von Grund auf
Übernahme der IT-Leitung. Ablösung analoger Kalender- und Kontaktbücher durch Microsoft Outlook und Einführung von MS Office – Beginn der digitalen Transformation des Vereins.
2001
Domainregistrierung & Umsetzung www.borussia.de
Registrierung und technische Umsetzung der offiziellen Vereinswebsite – Borussia Mönchengladbach geht online.
2002
Zentrales Datenmanagement – Microsoft Dynamics NAV / Agile Systeme
Einführung eines zentralen ERP-Systems (Microsoft Dynamics NAV) und agiler Datenmanagementsysteme als Grundlage für alle kaufmännischen Prozesse: Mitgliederverwaltung, Buchhaltung, Ticketing, Merchandising.
2003
Konzeption elektronisches Ticketing & Print@Home
Entwicklung und Konzeption des elektronischen Tickets, der elektronischen Zugangskontrolle und des Print@Home-Systems – damals wegweisend im deutschen Profifußball.
2004
Neubau BORUSSIA-PARK – vollvernetzte IT-Infrastruktur Meilenstein
In enger Zusammenarbeit mit dem beauftragten Planungsbüro Konzeption und Umsetzung der gesamten IT- und Netzwerkinfrastruktur des neuen Stadions einschließlich Verwaltungsgebäude. Gleichzeitig Inbetriebnahme des elektronischen Ticketings und Print@Home.
2005
Hochverfügbarkeit & Ausfallsicherheit aller Systeme
Alle Systeme, Daten und Prozesse auf hochverfügbare und ausfallsichere Architektur umgestellt – Grundlage für den professionellen 24/7-Betrieb. In 26 Jahren kein außerplanmäßiger, gravierender Systemausfall.
2006
E-Commerce, CRM, Business Intelligence & Data Warehousing
Einführung eines E-Commerce-Systems, eines CRM-Systems sowie Business Intelligence (BI) und Data Warehousing für datengetriebene Entscheidungsprozesse im Verein.
2007
Einführung erstes Smartphone – Apple iPhone 2G
Borussia Mönchengladbach gehört zu den ersten Unternehmen in der Region, die das Apple iPhone 2G professionell im Unternehmensumfeld einsetzen.
2008
Virtualisierung – Server- & Desktop-Virtualisierung
Einführung von Server- und Desktop-Virtualisierung zur Effizienzsteigerung, Kostensenkung und Verbesserung der Ausfallsicherheit der IT-Infrastruktur.
2009
Überarbeitetes Datenschutzkonzept
Entwicklung und Umsetzung eines umfassend überarbeiteten, modernen Datenschutzkonzepts für den gesamten Verein – Jahre vor der DSGVO.
2011
BYOD & Mobile Device Management
Einführung eines Mobile Device Managers (MDM) für die sichere Nutzung privater Smartphones und Laptops im Unternehmenskontext (Bring Your Own Device).
2012
Zentrales Prozessmanagement- & Ticket-Melde-System
Einführung eines zentralen Ticketing- und Prozessmanagement-Systems (OTRS) für die gesamte IT-Abteilung – strukturierte Steuerung aller IT-Anfragen und -Prozesse.
2013
ISO 27001 – Erster zertifizierter Bundesligaverein Premiere
Borussia Mönchengladbach als erster Bundesligaverein überhaupt nach ISO 27001 (Informationssicherheits-Managementsystem) zertifiziert – durch den TÜV Rheinland. Eigenverantwortlich aufgebaut und seitdem als IRCA-zertifizierter Lead Auditor jährlich auditiert.
2014
WLAN-Ausbau BORUSSIA-PARK & NAC im Gesamtnetzwerk
Flächendeckendes WLAN im gesamten BORUSSIA-PARK sowie Einführung von Network Access Control (NAC) im kompletten Unternehmensnetzwerk.
2015
CryptShare – Verschlüsselter E-Mail-Versand & Datenaustausch
Einführung von CryptShare für sicheren, verschlüsselten E-Mail-Versand und Datenaustausch mit externen Partnern und Behörden.
2016
Erste Cloud-Systeme & agile Infrastrukturen
Schrittweise Migration erster Systeme in die Cloud und Einführung agiler IT-Infrastrukturen als Vorbereitung auf die digitale Zukunft.
2017
Sichere interne Kommunikation – SAP SportsOne & Signal
Einführung von SAP SportsOne für den Sportbereich sowie Signal für sichere, verschlüsselte interne Kommunikation.
2018
2. redundantes Rechenzentrum & Secure Print
Aufbau eines zweiten, vollständig redundanten Rechenzentrums zur maximalen Ausfallsicherheit. Einführung von Secure Print auf allen Kopierern und Druckern.
2019
Office 365, Teams, MFA, E-Learning & Neubau Verwaltungsgebäude inkl. Hotel Meilenstein
Einführung mobiler Arbeitsplätze, Microsoft Office 365 & Teams, Multi-Faktor-Authentifizierung (MFA), Secure Print und E-Learning-Plattform. Parallel: IT-seitige Planung und Realisierung des Neubaus des zweiten Verwaltungsgebäudes inkl. Hotel in Zusammenarbeit mit dem Planungsbüro.
2020
200 Homeoffice-Arbeitsplätze in einer Woche – COVID-19-Krisenmanagement Highlight
Innerhalb einer Woche vollständige Umstellung auf hybride Arbeitsstrukturen: 200 vollwertige Homeoffice-Arbeitsplätze bereitgestellt, zentrales MDM für alle Endgeräte eingeführt – Betrieb ohne Unterbrechung aufrechterhalten.
2020
Papierlose Rechnungsverarbeitung & digitale Workflows
Vollständige Digitalisierung der Rechnungsverarbeitung und Einführung papierloser Workflows im gesamten Unternehmen.
2021
Externes SOC & permanentes Penetration Testing
Einführung eines externen Security Operations Centers (SOC) für 24/7-Überwachung aller Systeme sowie permanentes Penetration Testing zur proaktiven Sicherheitsprüfung. Das System wehrt täglich rund 4,32 Millionen Angriffsversuche ab.
2022
ISO 9001 – Qualitätsmanagement, Vertragsmanagement & dokumentierte Prozesse
Zertifizierung nach ISO 9001 (Qualitätsmanagementsystem) durch den TÜV Rheinland. Einführung eines zentralen Vertragsmanagement-Systems und vollständig dokumentierter Prozessstrukturen.
2022
KI-gestützte Datensicherheit
Einführung von KI-Technologien zur automatisierten Erkennung von Sicherheitsbedrohungen und zum Schutz von Daten und Systemen.
2023
Erneuerung Incident-, Notfall- & Wiederherstellungskonzept
Vollständige Überarbeitung und Modernisierung des unternehmensweiten Incident-Management-, Notfall- und Business-Continuity-Konzepts.
2024
ISO 27701 – Datenschutz-Zertifizierung Premiere
Erfolgreiche Zertifizierung nach ISO 27701 als erstes Unternehmen, das vom TÜV Rheinland nach ISO 27701 zertifiziert wurde. Borussia Mönchengladbach verfügt damit über ein vollständig integriertes Managementsystem (IMS) aus ISO 27001, ISO 9001 und ISO 27701.
2026
TÜV-Zertifizierung ISO 42001 Professional Aktuell
Zertifizierung als TÜV Rheinland-zertifizierter ISO-42001-Professional (KI-Managementsystem) – Grundlage für die strukturierte, verantwortungsvolle Einführung von Künstlicher Intelligenz im Unternehmen.
2026
KI-Beauftragter & Vorbereitung ISO 42001-Unternehmenszertifizierung Aktuell
Ernennung zum KI-Beauftragten von Borussia Mönchengladbach. Aufbau der Strukturen und Prozesse für eine mögliche ISO-42001-Zertifizierung – KI-Governance im Profifußball.